Описание:
Вы сможете найти пути для увеличения конверсии, получить необходимые инструкции и таблицы. У вас будет чёткий план действий, который поможет вам решить вашу проблему и достичь желаемого результата.

Через 1–2 недели после консультации мы встретимся на 20–30 минут, чтобы обсудить ваши вопросы, проанализировать достигнутые результаты и при необходимости скорректировать план действий.

Длительность: 60-90 минут
Для кого: РОП, МОП, Проджект, Продюсер, Исполнительный директор

Описание:
В ходе аудита вы сможете определить направления для развития, реализация которых позволит повысить конверсию.Получите инструменты, в том числе бесплатные, которые помогут вам достичь этой цели. Уже в первую неделю после внедрения этих инструментов вы заметите увеличение конверсии и дохода.

Что получите:

• Оценку эффективности воронки продаж. Вы увидите, на каком этапе и почему уходят клиенты.
• Узнаете, насколько эффективно у вас выстроена система мотивации сотрудников.
• Поймёте, почему менеджеры сливают заявки и не выполняют план.
• Оценку компетенций ваших сотрудников.
• Узнаете качественные и количественные показатели результативности работы с базой.

Для кого:

• Для собственников бизнеса
• Проджект-менеджеров
• Продюсеров
• Исполнительных директоров
• РОПов

Как проходит:
Встреча в любом удобном приложении с возможностью демонстрации экрана

Примечание:

• при заключении договора на сотрудничество в формате аутсорса, аудит будет входить в стоимость

Описание:
Стратегическая сессия - это план, стратегия на какой-то обозримый период 3/6/9/12 месяцев с разбивкой на маленькие шаги на точки зоны влияния и распределения на ответственных

Длительность:  2,5 - 4 часа

Для кого:

• Для собственников и руководителей, которые хотят двигаться постепенно, важно понимать, куда они идут, и знать, как достичь своей цели, делая понятные шаги.
• Для тех, кто хочет объединить свою команду вокруг общей цели, чтобы она работала как единый слаженный механизм, а не просто выполняла задачи по техническому заданию.

Работа с каждым на пути его достижения результата в рамках построения отдела продаж или построения карьеры.

• для менеджера, как с менеджера вырасти до РОПа.
• что нужно делать или как усилить свои ключевые компетенции.
• как старшему менеджеру стать ропом
• как менеджеру выйти на определенный доход.

Длительность:
2,5 - 3 месяца
Примечание:
На консалтинг я беру не всех, так же, как на наставничество, только тех, кого я 100% могу довести до результата, с кем мы схожи по ценностям.

Описание:
Понимание какие задачи ставить отделам продаж, вообще как нанять отдел продаж на аутсорсе, как поставить отдел продаж самостоятельно, какие нужны там люди, сколько платить, когда вообще нужен отдел продаж.

Длительность: 3 дня
Для кого:

• Для менеджеров
• Старших менеджеров
• Экспертов, которые хотят кому-то делегировать продажи, проекты
• Маркетологов
• Директоров